Beseitigen Sie Fehler und vermeiden Sie Verschwendung, damit Sie mit kostengünstigen Prozessen pünktlich und in der richtigen Menge an Ihren Kunden liefern können. Gemeinsam mit Ihnen optimieren wir Ihre Wertschöpfungskette unter Berücksichtigung der technischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Faktoren.

UNSER LIEFERKETTENMANAGEMENT BEGLEITET SIE IN ALLEN RELEVANTEN SCHRITTEN:

Strategische Planung für Vertrieb, Einkauf und Operations
Order Management
Versorgungsabsicherung und Beschaffung
Operative Planung und Steuerung
Intralogistik
Informationslogistik
Lager- und Transportlogistik
Outsourcing (4PL)

JIT, JIS, KANBAN, PPS, MES, BI, ECM, PLM, PDM, Lieferantenauswahl, Lokalisierung, Make- oder Buy-Analyse, Lean-Methoden, Wertstrom-Mapping, Muda, EPK, ARIS

DAS ERGEBNIS:
Wir unterstützen bei der Optimierung Ihrer Wertschöpfungskette.