Beseitigen Sie Fehler und vermeiden Sie Verschwendung, damit Sie mit kostengünstigen Prozessen pünktlich und in der richtigen Menge an Ihren Kunden liefern können. Gemeinsam mit Ihnen optimieren wir Ihre Wertschöpfungskette unter Berücksichtigung der technischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Faktoren.
UNSER LIEFERKETTENMANAGEMENT BEGLEITET SIE IN ALLEN RELEVANTEN SCHRITTEN:
- Strategische Planung für Vertrieb, Einkauf und Operations
- Order Management
- Versorgungsabsicherung und Beschaffung
- Operative Planung und Steuerung
- Intralogistik
- Informationslogistik
- Lager- und Transportlogistik
- Outsourcing (4PL)
JIT, JIS, KANBAN, PPS, MES, BI, ECM, PLM, PDM, Lieferantenauswahl, Lokalisierung, Make- oder Buy-Analyse, Lean-Methoden, Wertstrom-Analysen, Muda, EPK, ARIS
DAS ERGEBNIS:
Wir unterstützen bei der Optimierung Ihrer Wertschöpfungskette.